Entreprises de transport, messagerie, nettoyage, sécurité et services aux entreprises à reprendre.
Les entreprises de transport, de logistique et de services aux entreprises se caractérisent par des contrats-cadres récurrents, une forte intensité de main-d'œuvre et une trésorerie tendue par les délais de paiement. Elles figurent parmi les plus représentées dans les procédures collectives. Une reprise bien menée permet de récupérer des licences de transport, une flotte, des contrats clients pluriannuels et des équipes formées — des actifs très longs à reconstituer par création.
La licence est attachée à l'entreprise. En cession d'actifs, le repreneur doit disposer de sa propre capacité professionnelle et obtenir sa licence auprès de la DREAL ; en reprise de titres ou par plan de cession, la continuité est plus simple à organiser.
L'essentiel de la valeur réside dans le portefeuille de contrats et les équipes. Vérifiez la reprise obligatoire du personnel (convention collective propreté, annexe 7) et, pour la sécurité privée, l'agrément CNAPS du dirigeant.
Les principaux risques sont la vétusté de la flotte, les passifs sociaux, la perte de contrats après le changement d'actionnaire et la pression sur les marges liée au carburant. Un plan de cession permet de laisser une partie du passif dans la procédure.
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50 000 € à 1 500 000 € selon la flotte et le carnet de commandes
Average range observed for court-ordered acquisitions.